社群是现在很多品牌和顾客最便利的互动方式，但有的品牌因为担心没有足够的人力运营，迟迟不敢启动自己的社群。但在一个拥有20万粉丝的园艺品牌社群里，官方运营人员很少说话，顾客却每天聊得不亦乐乎，成功打造了一个顾客会“自嗨”的社群。他们是怎么做到的呢？一起来回顾第14期的《商业WeTalk》吧。哪些顾客能带动社群活跃？#企业微信 #商业wetalk
往期精彩内容回顾怎么发朋友圈，顾客更爱看？◎「721分类」：70%的顾客通常只浏览群里的消息，很少说话；20%的顾客会参与互动，回应一些讨论；只有10%的顾客是KOC，会在群里主动分享、发

这是企业微信官方出品的、希望能帮助企业实现数字化增长的培训课程。◎适合谁？从传统行业到新兴行业，希望实现业务增长、提升管理效率的企业操盘手◎多长时间？3小时的浓缩课，从顶层战略到落地实战，系统性教你搭建数字化增长模型◎在哪里？全国30城巡讲，具体请看下图◎收费吗？11月免费！课程免费，但席位有限，采取审核制，查看排期点击报名◎1对1咨询辅导：提供现场及社群专业咨询◎资源连接：扩展同城高管人脉、对接合作资源◎官方证书：获得企业微信官方颁发的毕业证书线下的训练营之外，还有双周更新的精品直播课「商业Wetalk」：

“家居定制，千客千面，可以做到规模化交付么？”“新能源车，群雄逐鹿，为啥一款新车型-五菱宏光MINIEV能够脱颖而出？”“一位农民，一天时间，消灭四百亩农田虫害，真的假的？”我们正身处一场前所未有的、数字技术与实体经济深度融合的国家级创新实践中。实体经济是一国经济的立身之本，是财富创造的根本源泉，是国家强盛的重要支柱。“利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造，提高全要素生产率，发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。”融合需要连接。“连接”，是数字经济的典型特征，也是实体经济的真实需求

很多人都说逛宜家是一趟治愈之旅，设计精巧的家具、用心布置的展厅、充满笑容的员工，都让人感受到舒适和惬意。对于宜家的员工来说，宜家不仅是一个有广阔发展机会的公司，更是一个人人都爱的团队。让员工和顾客都感到热爱、满意，宜家是怎么做到的呢？带着问题，我们采访了宜家。宜家将员工视为业务的核心驱动力。采访中，你会从不同工作人员口中听到同一句话，“员工是最好的宜家文化代表”。一个细节是，宜家的HR不叫HR，他们自称PC（People Culture），员工与文化的英文缩写。不要小看这个细节，这被视为宜家成功的秘诀之一。由内生发